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’奔跑中国’投入的原因之一

时间:2018-04-21 10:43

来源:未知作者:admin点击:

  四月底的杭州已经略显炙热,在钱塘江畔杭州国际博览中心举办的斯迈夫大会上,体育人用他们的真知灼见来为发展同样火热的体育产业注入新的智慧与动力。延续去年的传统,由旭日五环主办的中国体育经纪产业峰会继续出现在斯迈夫大会上,作为衔接体育体制与赛事、人物IP商业化之间的润滑剂,体育经纪相关话题吸引众多体育人瞩目。
  众所周知,体育经纪是一块亟待开发的“蛋糕”,在国外商业化成熟的体育市场内,体育经纪意味着巨大的商业价值体量。福布斯2017年发布的数据显示,目前体育经纪公司排行榜榜首的CAA(Creative Artists Agency)公司过去一年收获颇丰,其去年持有的合同总价值为84.5亿美元,合同总金额增加了将近10亿美元。
  比较来看,我国体育经纪业务的发展现状显然还相距甚远。易凯资本曾作出数据估算,中国体育明星经纪市场当前的规模仅为10亿元,这不失为一种遗憾,但从相反的角度来看,这恰恰意味着体育经纪产业拥有奋起直追,向上发展的机会与空间,体育经纪这块蓝海市场蕴藏着广泛的可能性,而以何种模式挖掘其中潜能则成为了各个体育经纪公司和体育经纪人思考的课题。而深耕体育经纪多年的旭日五环就正在开拓体育经纪的新模式、新玩法。
  “旭日五环从创办起历经了大大小小的几次战略调整,从最初的足球到全体育营销,再到目前潜心打造体育经纪,已经发展成如今拥有国内外资源、一站式营销服务、全产业链的体育经纪公司。”旭日五环创始人兼董事长朱辉在峰会上介绍着自己的公司。据体育大生意了解,朱辉其实从2003年就开始投入到体育经纪业务之中,在行业内摸爬滚打多年的他也是国家体育经纪人培训的讲师之一,这为其公司业务的专业性提供了一定的支持。
  在资源方面,目前旭日五环以国内的奥运冠军为主,旗下签约的有马琳、杜丽、秦凯、何姿、陈若琳等知名运动员。朱辉告诉体育大生意,今年公司有意壮大运动员队伍。他透露道,旭日五环即将签下一些中超和CBA联赛球员。此外,今年世界杯之后,他们还计划签下一些来自欧洲五大联赛和NBA的球员,代理他们在中国区的相关业务。 “奔跑中国”马拉松系列赛开办一周年。作为由中央电视台与中国田径协会联合主办,智美体育(01661.HK)运营的“奔跑中国”,自诞生之初即被冠以“国家级大型马拉松系列赛”之名。如今,回头再看“奔跑中国”,意味特别。
  近日,智美体育董事局主席任文接受了21世纪经济报道记者专访,谈及“奔跑中国”之余,也对马拉松产业的发展提了自己的看法。她认为,尽管“马拉松热”已成国内常态,但距 “马拉松文化”的形成仍有距离。任文表示,自2015年彻底转型体育产业以来,智美虽已逐步在马拉松市场建立绝对领先,但赛事IP的建设尚在初期,这意味着公司的核心价值并没有得到完全体现。
  “散是满天星,聚是一团火”
  根据中国田协的报告显示,2017年全国马拉松场次为1102场。“马拉松热”的延续,是“奔跑中国”成立的基础。“奔跑中国”的出现,被业内人士认为是整个产业从“单打独斗”,向具有价值创新的“平台级”赛事的转变。
  任文介绍,2017年“奔跑中国”共举办16站赛事,合计参与40万人次,2018年举办30站赛事,涉及“一带一路”、“美丽中国”和“将改革进行到底”三大主题。谈及“奔跑中国”的诞生,任文表示,更多是从马拉松产业角度进行的考虑。她认为,国内马拉松产业已发展到风起云涌的阶段,但存在许多问题,其中最核心的便是虽有很多场马拉松,但马拉松IP、马拉松文化都没有形成。
  “应该说‘奔跑中国’的合作模式既符合政策要求也激励了产业发展,央视作为国家级媒体负责整体宣传导向和内容制作、田协作为行业管理部门负责制定赛事标准、智美作为运营商负责按要求完成赛事落地、地方政府负责公共服务资源的支持,四方合作模式,使各地马拉松在‘奔跑中国’的同一旗帜下,很好地保持各自特色,同时做到宣传口径统一、赛事主题统一、执行标准统一、服务标准统一。”任文说。
  任文坦言,由于其社会意义重大,“奔跑中国”自成立之初,智美体育并没有将商业利益放在第一位,而是希望通过整合资源的方式,规范与促进行业发展,同时为促进全民健身做好落地工作。体育产业发展的基础是建立在合理的机制上,赛事品牌和价值的成长不是靠钱砸出来的,走上良性发展道路才有未来。
  “在没有赞助商的情况下,前几站都是智美自掏腰包去做,我们很愿意为这些地方的人们带去全民健身的快乐。智美作为运营方理应用自身优势,不仅要执行到位,在没有运营收入时也要成为投资方,这是真正交给市场来运营。”任文说。
  马拉松2.0时代
  由过往举办单项赛事,到“奔跑中国”整合系列赛事,被任文认为是马拉松从1.0时代向2.0时代的转变。
  任文表示,去年“奔跑中国”,智美投入超过1亿元,这笔费用对公司而言还是很大的。不过她表示,任何一个IP的成长都需时间。“智美这几年的快速发展得益于产业政策的放开,但想创造更大未来,就不能太短视。”任文说,“智美对并没有按照做生意的想法运营‘奔跑中国’,不求短期回报,让参与运动的人口规模快速发展,这是体育产业到底能不能真正规模化的核心,也是智美发展的核心。”
  智美财务数据显示,2017年,公司营业收入小幅下滑,净利则同比增长8.8%至1.02亿元。智美营收下降的主要原因,为广告业务的彻底切割。与此对应,是赛事赞助收入、体育服务收入的双增长,分别达2.58亿元和1.14亿元。
  “智美虽在马拉松运营上已取得很好成绩,但从产业角度,并没有完全体现智美的核心价值,因为这些赛事IP属于各地主办城市。缺乏独立运营长期稳定的IP,不利于产业化的发展。这也是我们愿为’奔跑中国’投入的原因之一。”任文说。
  21世纪经济报道记者了解到,智美2018年的战略定为“体育+科技+互联网”,将进一步围绕全民健身产业深耕细作。 “一个体育IP不是简单的赛事,而是把其中的文化内涵提炼出来,继而产生长期的社会效益和经济效益。中国各地马拉松能形成全中国、全世界跑者共识的文化内涵不易,希望‘奔跑中国’能完成这个命题吧!”任文说。 2018年全国群众体育工作电视电话会议在北京召开。常州市设立分会场收听收看。
  会议要求,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统一思想、凝聚共识,深入落实健康中国和全民健身国家战略,加快实施《“健康中国2030”规划纲要》和《全民健身计划(2016—2020年)》,进一步发挥各级全民健身工作联席会议制度的作用,围绕“六个群众身边”完善全民健身公共服务体系建设,持续发力扩大全民健身公共服务供给,积极谋划破解新时代群众体育工作难题,满足人民群众对美好生活的体育健身需求。
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